“一日之计在于晨，一年之计在于春”。25日上午，海启星召开新年第一次部门主管茶话会，公司董事长林祖祥，顾问专家对2018年的管理要求提出建设性意见，并就近期的工作做了安排，要求全体员工凝心聚力，认真执行好全年工作。

会议现场

会上，首先由各中心总监和部门负责人分别阐述了2018年度工作计划，强调了各自的工作重点，并提出了各自现阶段需解决的问题。拓展部提出，公司需要培养更多专业技术讲解员，适应公司的高速发展是当务之急；海洋事业部提出，公司需要更广泛与高等院校教授、专家进行技术交流和学习；其他部门也分别提出了的一些想法。

顾问专家在认真听取了大家的想法后非常开心，并指出：大数据中心“感知实验室”、“C-Star三维研究院”两个实验室的运作和智能装备中心产品开发部的管理是本年度的工作重点。我们要优化工作模式，避免重复劳作；合理安排人员配备，提高工作效率；认真调研市场，明确研发对象；积极推广，逐步实现产品市场化。

会后，董事长林祖祥表示：海启星正处于发展机遇期；2018年公司从管理层，技术层，再到普通员工，以制度先行，争创业绩，我们有决心，有信心实现本年度目标，2018年，海启星撸起袖子加油干！！！